深圳包装盒厂家神彩优品欢迎您 收藏本站 立即留言
联系电话
0755-29914989

139-0296-8835

精华博客Classic blog

您的位置:首页>精华博客

深圳礼品盒厂家》神彩优品》说说逻辑思维的陷阱》欢迎你的指正

标签:深圳礼品盒厂家 浏览次数:721发表时间:2017-05-29文章出处:神彩优品

#2017年5月29日# 深圳礼品盒厂家》神彩优品》说说逻辑思维的陷阱,确实是因为包装盒制作的企业经营这20年来我们对自己的一种省悟,当然,更多的是我们从大大小小的老板、项目、产品包装、创新模式等等作派的接触与沟通中,发现言必谈及的逻辑关系之谬误,也洞见那些我们自以为是的逻辑思维从旁观者的视角而言,其实是一种很隐蔽的自我自设的智力陷阱。

礼品盒制作厂家神彩优品不妨先来说说过去微信上疯传了一阵子的“问答题”案例吧。还记得那个广为流传的“题目”是这样的:

王师傅是卖鞋的,一双鞋进价20元,卖价为30元。顾客来买鞋给了张50元的钞票,王师傅当时没零钱,于是找邻居店老板换了50元零钱给顾客找零。而事后邻居发现那张50元钞票是假的,于是,王师傅又赔了邻居50元。请问:王师傅一共亏了多少钱?

礼品包装盒制作厂家神彩优品在这里把问题重现,但凡有点好奇心的读者这时肯定开始逻辑运算了。我们不知道你的计算结果如何,但从广袤的互联网之上,我们可以看到各种各样的方法和答案。包装盒厂家神彩优品的网络截图如下:

1.jpg

2.jpg

3.jpg

大家看到这里截图的答案,有和你算的结果是一样的吗?深圳礼品盒厂家神彩优品可以肯定的说,以上的答案都是不正确的。也许,正在阅读的你,已算出的答案与他们不一样,别急,我们再来张正确答案的截图,如果你是对的,再认真看看你的计算方式是否与图中一致?

4.jpg

各位看官,你的答案是对的吗?你的计算方式和上图也是一样的吗?礼品盒生产厂家神彩优品可以再次肯定的说,准确的答案就是“王师傅一共亏了40元”。记得也是在2015年,礼品包装盒厂家神彩优品也就此热门话题做了一次内部精彩的竞猜游戏,结果有对也有错,但思考和计算的方式与以上图中大同小异。文章写到这里,说实话我们并不是想要去结论答案正确与否的问题,而是回到文章标题:「深圳礼品盒厂家》神彩优品》说说逻辑思维的陷阱」。对,我们只是就这种种的逻辑思维来反思其中的自我困囿和不自知。想知道当时包装盒生产厂家神彩优品的CEO是怎么思维和计算的吗?是怎么引导我们走出逻辑的误区吗?请看这种与众不同的思维方式和路径:

1、所有的交易,都是价值的互换,都是在一进一出之间各取所需

2、问题的核心是问“亏了多少”?既然,有人亏就一定有人赚

3、邻居最终是不赚不亏,这个角色完全可以排除思考的范围之内;

4、事件的涉及人物也就是“王师傅”和“顾客”,问题是“算王师傅亏了多少”,其实问题=顾客赚了多少?

5、顾客赚的:(假币是0成本)一双20元成本的鞋+找零的20元钱=40元

礼品包装盒厂家神彩优品CEO最后更直接的说:除无谓的干扰,卖方亏了,直接计算买方的所赚就行

各位读者,你们是这样的逻辑思维方式吗?日常中,我们面对种种的问题,你会发现你正陷入逻辑惯性的陷阱中去思考所谓的正确吗?对,深圳包装盒生产厂家神彩优品就是用我们自己的这种思维方式,去为所有的包装需求客户做最好的创新创意。其实,我们在之前的文章里常常说到一个话题,那就是:真正的创新思维,不是你思考了什么?而是你的思考了几维?是的,思维=思考+维度。

礼品盒厂家神彩优品的包装设计思维.jpg

比如我们在2016年的哪篇《包装盒创新_今天不谈包装盒创新设计只谈创新思维的轨迹_包装盒专家神彩优品》文章中,说过这样一句话:万事万物的解决方法,其实不是向外求索,而是先从自己身上知道问题的根源。从佛道儒的究竟之道到成功学和心灵学的普遍倡导,要解决价值创造的问题,我们更应该做的不是抓向外部(比如搜集信息、发现对手、找到没有),而应该看向内部,好好去研究下我们自己到底是如何开始思考的?

深圳礼品包装盒设计制作厂家神彩优品文章写道这里,想要分享给大家的其实就是一个极少人去关注的问题,即:你的逻辑思维多半都是障碍性的,你一开始能想到的,几乎都是错误的。为什么?因为你习惯性的掉入了“先入为主+自以为是”的逻辑陷阱里,完全不能自知。比如下图:

5.jpg

象以上这种鸡汤类的文章,在移动互联网上我们随时可见,可是我们的惯性逻辑思维常常会别牵引着进行深度推理与演绎,人们总是或这或那的为自己的所想感动得一把鼻涕一把泪。象上图这种话题或“问题”,就是典型的逻辑自洽,是思维起点不恰当的类比。任何的问题,我们是要找到本质和原因,才能解决难题。那么不能坚持某件事,我们是否应该思考:成本与困难的核心在哪里?给手机充电,有成本吗?TA 困难吗?TA与坚持这个词有必然的关联性吗?既然是难以坚持,那么问题就是有个“困难性”存在。比如你为产品做包装,困难的问题是:如何让消费者喜欢,让消费者买单。那么,你开始做设计做创意的时候,是站在自己的角度去做消费者喜欢、卖单的设计与创意吗?是你喜欢?还是消费者喜欢?

礼品盒厂家神彩优品发现,从我们的思考本身而言,一直干扰和操纵我们的,其实就是我们妄念太多,我们太想获取太多的东西而肆意茫然的行进,到最后的结果你才会发现,那个思考的起点其实就已经错光了。回到我们初心,从产品包装到商业运营,所有的努力到底为我们的需要?还是为消费者的需要而诉求和设计?很多时候,我们总是喜欢逻辑自洽的认为可以这样,也可以那么样,但其实,从你自身的人力、物力,财力以及你的资源分配,都会决定了你能做多少的事情。就好像礼品包装盒制作厂家_神彩优品一再的强调:马云能做的B2C、B2B平台,他不做了给你做你也做不了,其实马云等大咖们本身也有很多东西他们也做不了。比如往来、嘿客、腾讯微博...

深圳礼品盒厂家》神彩优品》说说逻辑思维的陷阱,写这篇其实也思考很久。因为,逻辑思维的本质到底是什么?迄今为止,不同的学者对这一问题进行了不同的探讨,作出了不同的回答,提出了不同的主张和见解,许多人在此基础上形成和建构了不同的逻辑 (或与逻辑有关的)理论体系。而礼品包装盒厂家神彩优品认为,我们不管逻辑思维这个词本身是什么?其实,我们只要回到思考与思维的分界上去洞察,不难发现,我们常用的逻辑思维,其实就是一个以自我的知识体系不断线性推进的思考模式而已。思考本身,其实不是思维,思考本身,也没有问题,问题是你思考的立足点与指向性是对的吗?而更大的问题是,其实你从一开始就被暗示,不管问题本身是不是问题,思想就直接被牵引入局去论断好坏对错,去彰显头脑与自我。

包装设计到底是在设计什么?.jpg

深圳礼品盒制作厂家》神彩优品》说说逻辑思维的陷阱在哪里,不知道大家看到这里的收获是什么?而我们神彩优品自己是这样结论的:是纷杂的妄念+无意识的惯性,以至于让自己不自觉的进入了话题本身。我们认为,真正有「主见和正见」的思维体系,次序一定是这样的:整体感、平衡观、辩证性、逻辑关系。是故,我们开始启动思维的时候,一定要知道自己的边界在哪里?知止而后定,知道定才能静,静了以后我们才能正确能思考。

PS:比思考的答案正确与否更为重要的是,你的思考本身是正确的吗?你是思考?还是思维?深圳礼品盒厂家神彩优品,最后顺祝所有人:端午吉祥,假期快乐!